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title: Tendencias de reclutamiento para 2021
description: Conoce las tendencias de atracción de talento que aceleró la pandemia por covid-19 y que se mantendrán durante el 2021.
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# [Tendencias de reclutamiento para 2021](https://blog.humanquality.com.mx/tendencias-de-reclutamiento-para-2021)

 Escrito por [STAFF HUMAN QUALITY](https://blog.humanquality.com.mx/author/staff-human-quality) | 23/01/21 2:05

Vivimos un momento difícil; sin embargo, las empresas están encontrando oportunidades para seguir ofreciendo sus productos y diversificarse, lo que ha impactado positivamente a los procesos de atracción de talento y capacitación a distancia. 

En 2020 la pandemia por Covid-19 aceleró la transformación digital en todos los sectores, y el de Recursos Humanos no es la excepción: cada vez es más común la adquisición de herramientas tecnológicas que optimizan los procesos de reclutamiento. 

En Human Quality estamos conscientes de esto y por eso te compartimos las tendencias en atracción de talento que veremos este nuevo año: 

**Video llamadas para entrevistas de trabajo**

Aunque este medio lleva mucho tiempo en el mundo laboral, se ha vuelto imprescindible desde el comienzo de la pandemia con el fin de cumplir con el distanciamiento social. 

**Grabación de entrevistas**

Se le solicita al candidato que realice un video respondiendo ciertas preguntas. Aunque esto puede terminar con la espontaneidad, permite analizar a detalle el lenguaje no verbal del candidato y sus respuestas. Este medio solo debe utilizarse para ciertos puestos. 

**CV ciego**

Se trata de prescindir de sesgos e información personal, para centrarse principalmente en las capacidades y habilidades del postulante. Esto ayuda a ser inclusivos, algo que muchas empresas resaltan en sus valores institucionales. 

**Evaluación de habilidades**

Se trata de medir las habilidades de los postulantes frente a los nuevos objetivos de la empresa y fortalecerlas mediante capacitaciones. La situación que vivimos ha orillado a los reclutadores a elegir no solo los perfiles con más conocimientos, sino aquellos que cuenten con habilidades de resiliencia, resolución de problemas y adaptabilidad. 

**Formularios para crear currículos**

Diseñar formularios web para que el candidato los llene con su información le permitirá resaltar mejor sus habilidades y las aportaciones que puede tener con la empresa. 

**Uso de *big data* para el procesamiento de datos**

Esta tecnología permite procesar la información para elegir a los mejores candidatos a través de evaluaciones y análisis. 

**Incorporación de inteligencia artificial en procesos de selección**

Esta tecnología ayuda a la gamificación del proceso de selección y para analizar la actitud de los candidatos a través de conocimientos neurocientíficos.

**Crecimiento del *social recruting* para dar a conocer las ofertas laborales**

Redes sociales como Linkedin, Facebook, Twitter e Instagram seguirán siendo canales muy importantes para reclutar candidatos y tener comunicación con ellos antes y después de las entrevistas. Se aconseja que la estrategia se aplique en las cuentas oficiales de la empresa como en la de los reclutadores. 

**Crecimiento del *inbound recruiting***

Se trata de utilizar estrategias de mercadotecnia para segmentar candidatos y determinar el más afín al equipo. Se consideran conocimientos, habilidades de integración y trabajo en equipo y experiencia. Se da en cuatro pasos:

1. Atracción: hacer visible a la oferta en redes sociales o bolsas de trabajo.
2. Conversión: seleccionar a los candidatos potenciales. 
3. Contratación: se elige al mejor candidato después de entrevistas y pruebas. 
4. Enamoramiento: notificación de la resolución a todos los candidatos de forma amable e invitación a que se postulen a futuras ofertas. Asimismo, puede solicitarse retroalimentación para mejorar el proceso. 

**Mejoramiento de la atención al candidato **

Así como se busca la satisfacción del cliente, debe hacerse lo mismo con los candidatos y con los clientes internos con el fin de mejorar los niveles de atracción, satisfacción y retención. 

**Implementación de estrategias de marca empleadora**

Consiste en acciones que lleva a cabo una empresa para mejorar la satisfacción de sus colaboradores y la promoción como un buen lugar para trabajar.

**Fortalecimiento del *onboarding digital***

Se intensifica el uso de plataformas digitales para la incorporación de nuevos empleados a través de eventos virtuales, videojuegos y e*scape rooms*, etc. La intención es garantizar que los nuevos colaboradores rápidamente se pongan al día sobre sus funciones y conozcan la cultura organizacional.  

**Eventos digitales de *networking***

El *networking online* permite a las reclutadores generar contactos y encontrar posibles candidatos de forma más casual. 

Sin duda, la nueva normalidad ha cambiado la forma de trabajo, lo que a su vez ha evolucionado las estrategias de reclutamiento y selección. En Human Quality aprovechamos todas estas tendencias para hacer nuestros procesos sencillos, ágiles y eficientes para nuestros clientes y candidatos.

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