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Conoce el proceso de reclutamiento y selección

Escrito por Human Quality | 30/01/23 18:00

Encontrar el candidato idóneo para un puesto de trabajo es algo sumamente importante para la empresa, pero para lograr este objetivo se requiere realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal prácticamente perfecto, y el departamento de Recursos Humanos es el encargado de esta tarea. 

Por consiguiente, es muy importante establecer un proceso de trabajo claro y que optimice en todas las etapas del trabajo. Recordamos que cada día que se tarda en cubrir una vacante la empresa pierde dinero.

 

Diferencia entre reclutamiento y selección de personal

Antes que nada, empecemos en definir estos dos conceptos. Se le llama reclutamiento al proceso de búsqueda, recolección e identificación de las personas que tienen una gran probabilidad de ser contratadas por una empresa para un puesto en específico.

Para efectuar un reclutamiento es importante especificar el perfil deseado, definir los requisitos, los beneficios para el aspirante, entre otras cosas.

Ahora bien, el proceso de selección comprende las técnicas utilizadas para realizar la elección del candidato más adecuado para el puesto.

En esta parte del proceso se implementa la realización de la entrevista y posteriormente la evaluación de los candidatos. Dicha parte puede llegar a ser compleja o sencilla, debido a que depende de las necesidades de la empresa y del cargo a ocupar.

Ya que tenemos identificadas la definición de cada una, ahora si podemos hablar de sus diferencias.

Para el reclutamiento se realiza de manera simple, concreta e individual. En tanto, el proceso de selección de persona se hace de forma planificada, lo cual se requiere contra con otras personas y/o áreas de la empresa.

Una parte que marca una gran diferencia es el tiempo, ya que para el reclutamiento la optimización de este mismo se logra gracias a la Tecnología, ya que contar con Inteligencia Artificial es una herramienta prácticamente indispensable hoy en día.

Por otro lado, en la selección del personal es necesario tomarse en tiempo, principalmente para hacer el análisis de las necesidades de la empresa y así revisar cada uno de los perfiles de los candidatos.

 

Fases de un proceso de reclutamiento y selección.

Después de hablar de las diferencias entre el reclutamiento y selección de personal, ahora llega la duda de cómo trabajan estos dos conceptos de la mano y así tener el candidato perfecto.

A continuación, te explicamos las fases del proceso de reclutamiento y selección de personal:

  1. Identifica la vacante: para iniciar el proceso se requiere ser conscientes de establecer la necesidad o la vacante dentro de la empresa.
  2. Crea la descripción del puesto: se debe de identificar cada uno de los rasgos claves del perfil que se requiere. Esta debe mostrar las tareas y responsabilidades que conlleva el puesto para que el posible candidato pueda determinar fácilmente unas expectativas antes de aplicar.
  3. Determina el modelo y difusión de reclutamiento: delibera cual sería la forma de reclutamiento, si interna (dentro de empresa) o externa (fuera de la organización), además de saber cuales serán los canales de comunicación sobre la vacante.
  4. Obtén y guarda los CV´s: analiza cada uno de la información de los candidatos del puesto, posteriormente se determina si es viable a la vacante o bien si se almacena para una próxima ocasión o perfil.
  5. Haz una preselección: un alto porcentaje de las candidaturas recibidas no cumplirán con los requisitos mínimos, por lo cuál realizar un filtro previo te ahorrará mucho tiempo y dinero.
  6. Realiza el proceso de selección: después de obtener una lista de candidatos probables de ocupar el puesto, ahora se requiere someterlos a un examen más riguroso para medir, evaluar y comparar sus habilidad y conocimientos.
  7. Adquiere los resultados de los candidatos: luego de obtener los resultados de las entrevistas y exámenes de cada candidato, es momento de analizarlos y verificar por cada una de las personas que toman la respuesta final estos datos.
  8. Toma la decisión final: el cierre final solo queda elegir al candidato que se incorporaría a las filas de la empresa.

 

Si estás buscando asesoría para optimizar las estrategias de reclutamiento y selección de personal en tu empresa, en Human Quality te podemos ayudar. ¡Contáctanos!