Durante años, las políticas laborales relacionadas con la familia estuvieron enfocadas principalmente en la maternidad. Sin embargo, las expectativas de los colaboradores han evolucionado y hoy la paternidad ocupa un lugar cada vez más importante dentro de las estrategias de bienestar, inclusión y gestión del talento.
Las nuevas generaciones de trabajadores buscan participar activamente en el cuidado y desarrollo de sus hijos, mientras que las organizaciones enfrentan el reto de adaptarse a una realidad en constante transformación.
Las empresas ya no solo compiten por ofrecer mejores salarios, sino también por brindar condiciones laborales que favorezcan el equilibrio entre la vida personal y profesional. La transformación de los modelos familiares está impactando directamente las expectativas de los colaboradores.
De acuerdo con datos del INEGI, tres de cada cuatro personas que realizan labores de cuidado en México son mujeres. Esta realidad ha impulsado el concepto de corresponsabilidad familiar, entendido como la participación equilibrada de mujeres y hombres en las responsabilidades de cuidado y del hogar. Para las empresas, este tema cobra relevancia porque influye directamente en el bienestar, el compromiso y la experiencia de los colaboradores.
Esta tendencia está generando nuevas conversaciones dentro de las organizaciones sobre temas como: flexibilidad laboral, bienestar integral, equilibrio vida-trabajo, diversidad e inclusión, beneficios orientados a la familia.
La conversación sobre la paternidad en el entorno laboral va más allá de las licencias o los permisos. Hoy, cada vez más organizaciones reconocen que fomentar la corresponsabilidad familiar puede generar beneficios tanto para los colaboradores como para el negocio.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las políticas que favorecen la conciliación entre la vida laboral y familiar contribuyen a mejorar la productividad, reducir el ausentismo y fortalecer la permanencia de los colaboradores en las organizaciones.
Mientras que, Mercer ha identificado que las políticas orientadas al bienestar familiar y al apoyo de madres y padres trabajadores se encuentran entre los factores que contribuyen a la atracción y retención de talento especializado.
Promover una cultura de corresponsabilidad familiar ya no es únicamente una iniciativa de bienestar. Se ha convertido en una estrategia que ayuda a las empresas a fortalecer su propuesta de valor como empleador y a responder a las nuevas expectativas del mercado laboral.
La Ley Federal del Trabajo establece actualmente una licencia de paternidad de cinco días laborables con goce de sueldo para los trabajadores por el nacimiento o adopción de un hijo
Pero, existe una iniciativa que propone ampliar este permiso a 20 días laborables e incluso hasta 30 días en determinados casos. Aunque, al momento de publicación de este artículo, la iniciativa continúa en proceso legislativo y no constituye una obligación vigente para los empleadores, refleja una tendencia global hacia una mayor participación de los padres en la crianza y el cuidado familiar.
Más allá de que la reforma se concrete o no en el corto plazo, el mensaje es claro, las expectativas de los colaboradores están evolucionando y las empresas deben mantenerse preparadas para responder a estos cambios.
Las organizaciones más competitivas han comenzado a incorporar iniciativas que fortalecen la experiencia de sus colaboradores y contribuyen a una cultura laboral más inclusiva, entre las acciones más comunes destacan:
Las áreas de Recursos Humanos tienen la responsabilidad de anticipar los cambios laborales, identificar tendencias y desarrollar estrategias que permitan a las organizaciones mantenerse competitivas.
La evolución de la paternidad en el entorno laboral es solo uno de los muchos cambios que están redefiniendo la forma en que las empresas atraen, gestionan y retienen talento.
Por ello, resulta fundamental contar con aliados especializados que ayuden a las organizaciones a mantenerse actualizadas, garantizar el cumplimiento laboral y diseñar estrategias de capital humano alineadas con las nuevas expectativas del mercado.
En Human Quality ayudamos a las empresas a enfrentar los retos del entorno laboral mediante soluciones especializadas en reclutamiento, administración de personal, staffing, nómina y gestión del talento.
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